调研现场。

2025年是豪运国际app集团的“经营治理提升年”。3月17日下午，豪运国际app集团总经理赵首沣、豪运国际app商业连锁总经理刘军等一行领导莅临豪运国际app长新购物中心调研指导，开展“一店一策”，以门店为导向，为门店切脉定向，指导治理人员对异常经营数据，进行精准剖析，发明问题解决问题，提来由置意见和要领。

在门店现场，领导们重点检察了经营结构、超市运营、商品摆设，详细询问了客群画像、效劳流程优化及人员治理情况。在研讨会上，领导结合集团战略计划，就聚焦焦点指标、深化数智赋能、夯实效劳基本等方面提失事情要求。

豪运国际app商业连锁二道外县区治理团队及全体员工将以此次指导为契机，强化执行，建立“日跟踪、周复盘、月考核”的闭环治理机制；强化协同：组建大区商品、运营、联合攻坚小组；强化继续，一店一策，因店制宜：确保集团战略100%落地。将锚定目标、迎难而上，实现经营治理的再提升！

3月19日，豪运国际app集团总经理赵首沣、首席信息官高岗，豪运国际app商业连锁总经理刘军等领导莅临豪运国际app商业连锁经开宽城区豪运国际app万豪购物中心，为大区内各门店进行经营剖析调研指导，经开宽城区总经理韩松霜陪同。

赵总一行首先到豪运国际app万豪负一层超市进行实地踏查，针对集团自采果蔬商品等进行现场剖析，对超市品类结构实地逐一研究，随后在豪运国际app万豪四楼集会室召开了门店经营剖析集会。赵总等领导针对近期大区各门店销售进行逐一剖析，围绕年度经营治理全面提升总目标，重点要求大力提升会员销售占比，提升客单客流等要害指标，要穿透区域市场特性设计商品矩阵，穿透会员周期优化效劳，穿透数据实现区域营销要通太过析商品销售数据，调解超市业态商品组合，提高商品竞争力，深挖商品资源，在现在猛烈竞争的市场情况中抢夺优势份额。

此次集团和总部领导到经开宽城区调研指导，是对经开宽城区各店的体贴与支持，更是对经开宽城区的生长给予厚望，经开宽城区全员备受鼓舞和推动，未来将以越发饱满的热情、严谨的态度、务实的作风，积极应对市场挑战，主动抢抓生长机缘，全力以赴推动各项经营治理事情迈向新台阶，为企业高质量生长孝敬力量！