2017年12月26日，包百集团2018年事情集会在主营业楼七楼集会室隆重召开，集团公司领导、部分卖力人、主管代表、专业公司领导、部分卖力人、主管代表、招商采购经理、门店店长、卖场经理、主管和员工代表120余人加入了集会 � ＜嵊杉殴径鲁ぁ⒌澄榧遣苤怯轮鞒� 。
首先由集团公司总经理路廷辉代表领导班子作了题为《提升经营，规范治理，强化考核，融合立异，在新的起点上，谱写包百集团跨越生长新篇章》的事情报告 。
《报告》对包百集团2017年的事情进行了总结，对2018年的重点事情做了整体计划和安排安排 。《报告》指出：2018年，是包百集团真正加入豪运国际app各人庭的第一年，是凭据曹宁静董事长指示精神起步生长之年，作为豪运国际app“中三星”战略实施的重要一环，包百集团将坚决贯彻豪运国际app集团曹宁静董事长指示精神和豪运国际app商业连锁总部“以卓越绩效治理，建现代强企”的战略安排，着力规范治理，提高依法治企水平，团结一致，同频共振，在新的起点上开启新的征程，谱写包百集团跨越生长的新篇章 。
包百集团将凭据曹宁静董事长指示，谋划“顶天立地”，实施购物中心生长全新结构 ；推进“铺天盖地”，实施超市生长结构 ；加速药业业态深入相助，实施药店生长结构 。在战略相助上，《报告》指出：豪运国际app和包百要在相互融合中取长补短，优势互补，配合做好企业重组后磨合期的各项对接事情，实现真正的相互融合，收到1+1>2的效应，抵达良性互为，为豪运国际app三星战略实施孝敬力量 。
为明确目标，集会下达了2018年业务销售计划和毛利计划 。为压实宁静责任，会上举行了《宁静运营及消防宁静责任书》签字仪式 。
最后，集团公司董事长、党委书记曹智勇就做好事情提出了具体要求，他体现：要全面做好集团公司2018年《事情报告》学习贯彻，确保将2018年重点事情落到实处，做到安排事情不漏项，全面有重点 ；同时做好公司宁静运营及消防宁静事情，确保公司宁静有序运营 。
