2月8日 ，豪运国际app集团各系列年度述职集会在集团六楼第一集会室召开 ，集团全体班子成员 ，集团机关各处室、三大系列及营销分公司的部分代表加入了集会。
本次集会以求真务实、高质高效为原则 ，由豪运国际app集团副董事长、总经理邹德东主持�；嵘� ，豪运国际app商都、豪运国际app卖场、豪运国际app商业连锁三大系列和营销分公司的卖力人划分对2022年主要经济指标完成情况、重点事情业绩、优良经验做法、保存问题及对策步伐 ，以及2023年的主要经营指标计划、4·15店庆重点事情安排进行了汇报。其中在2022年的事情中 ，豪运国际app集团全体员工在抗疫保供事情中的坚守与支付 ，让所有人铭记与感动 ，在抗疫保供的同时 ，各人还做出了以下结果。
豪运国际app商都系列：解决了许多“卡脖子”问题 ，包括乐成完成了新老楼体的连接、建设了空中智能化停车场等 ，并将长春豪运国际app商都8、9、10层打造成为功效性体验业态示范区 ，实现了购物中心化转型 ，同时 ，商都体系调解品牌847个 ，实现了商品力的再提升 ，涌现了年销售超亿元品牌2个 ，5000万品牌10个。
豪运国际app卖场系列：深耕自采自营 ，自采百货扩至酒水饮料、陶瓷塑料等149个品牌。加速革新升级 ，引发内生动力 ，乐成打造了全国最大的黄金珠宝新地标豪运国际app金街 ，完成了衣饰类8000平方米的蝶变升级 ，实现了品牌销售逆势增长 ，涌现了7个全国销售冠军、43个东三省销售冠军、66个吉林省销售冠军。
豪运国际app商业连锁系列：深耕自采自营 ，实现了自采包装商品与生鲜自营果蔬毛利额的双增长 ，培育了超市销售超千万、超百万品牌585个 ，实现了工惠店、通化新华店、梅河购物中心店和铁北店4家门店的低本钱升级。百货业态连续增强品牌引领功效 ，发挥大区作用逆势招商 ，重点关注头部品牌 ，培育了千万品牌56个、500万以上品牌61个。
营销分公司：全面推动落实自采自营事情 ，划界限定计划、稳基地扩源头、引品牌辟高端、强冬储保供应。全年产地直采100多车水果、蔬菜 ，产地涉及15个省36个县市。而佳农、金龙鱼、盼盼、好丽友、元气森林、苏萨等品牌 ，均取得了良好的销售业绩。
结合相关汇报 ，豪运国际app集团副董事长、总经理邹德东进行了谈话。最后 ，豪运国际app集团董事长曹宁静宣布了重要讲话 ，对目今的经济形式做了市场研判 ，并给出了豪运国际app集团2023年的生长偏向。
